EDSON MVOU, Le directeur général de Gabon Oil Marketing revient sur les raisons de la dissolution de l’entreprise qu’il dirige.
Les différents audits diligentés par le Groupe et l’Administration ont mis en évidence des importantes dérives de gouvernance sur les précédents exercices (2019, 2018) qui ont créé une situation d’endettement hors de proportion et qui n’était pas en ligne avec la capacité réelle de l’entreprise à résorber lesdites dettes.
Certaines opérations de la société n’étaient pas en adéquation avec son objet social et donc le chiffre d’affaire généré par l’activité couvrait certaines dépenses non essentielles en tout cas, pas du tout en rapport avec les fonctions principales de l’entreprise.
Pour maintenir à flots l’entreprise malgré le constat précédent la première tâche a consisté à ramener la société dans un fonctionnement orienté vers son métier de base c’est-à-dire, le trading des produits pétroliers et la commercialisation de la production de la raffinerie. Cette démarche a été rendue possible grâce au soutien de l’Etat vers le milieu de l’année 2019 qui s’était substitué à la GOM pour résorber la dette générée par cette société vis-à-vis de la SOGARA.
Ensuite procédé à une réduction drastique de l’ensemble des dépenses de fonctionnement et diminuées à près de 80% par rapport au niveau de réalisation des années 2019 et 2018. Enfin, arrêté beaucoup de contrats toxiques qui obéraient les finances de l’entreprise.
La GOM est une entreprise très endettée. Néanmoins, pour l’année 2020, ils ont pu mettre en place un mécanisme technique qui fonctionne avec la Direction Générale des Douanes et la Commission Nationale des Prix des Produits Pétroliers et permet de collecter régulièrement cette ressource pour le bénéfice des finances publiques.
